Votre forecast ne colle pas
L'écart entre prévision et réel se répète trimestre après trimestre, et personne ne sait dire où ça décroche.
Un diagnostic chiffré de votre CRM, de vos process et de votre stack : vous repartez avec un score de maturité, une cartographie et un plan d'action à 90 jours, pas un rapport qui dort dans un drive.
L'écart entre prévision et réel se répète trimestre après trimestre, et personne ne sait dire où ça décroche.
Champs vides, doublons, propriétés redondantes : les équipes ne lui font plus confiance.
Deux définitions du MQL, un routing des leads flou, des handoffs qui se perdent.
Des données ressaisies à la main d'un outil à l'autre, des automatisations que plus personne ne maîtrise.
Chaque équipe a son tableau, aucune source unique de vérité.
Avant de brancher un agent, il faut savoir si les fondations tiennent.
Chaque pilier est noté, mesuré sur vos propres données et benchmarké. Cliquez sur un pilier pour voir ce qu'on regarde.
Exemple illustratif. Vos scores sont calculés sur vos données réelles.
Obtenez ce rapport sur vos propres données.
Je réserve mon audit →Entre 1 et 2 semaines selon la taille de votre stack.
30 minutes pour fixer le périmètre, les accès et les objectifs de l'audit.
Accès en lecture à votre CRM et à vos outils, puis 2 à 3 interviews (sales, marketing, CS).
Scoring des 6 piliers, mesures sur vos données, cartographie de la stack et des flux.
1 heure pour présenter le score, les quick wins et la roadmap, et la valider ensemble.
Faites d'abord le score de maturité RevOps : 12 questions, 3 minutes, un premier aperçu de vos 6 piliers.
C'est un diagnostic de votre CRM, de vos process commerciaux et de votre stack d'outils. Vous en sortez avec un score de maturité par domaine, une cartographie de vos flux de données, des quick wins et une feuille de route à 90 jours.
La qualité des données (remplissage des champs, doublons, propriétés redondantes), le pipeline et ses étapes, les workflows et automatisations, les intégrations, les dashboards et les droits d'accès. La méthode est la même sur Attio, Salesforce ou Pipedrive.
Un nettoyage corrige les données à un instant donné. L'audit mesure aussi les process, le pipeline, la stack et le reporting, et vous dit quoi traiter en premier et pourquoi. Le nettoyage peut ensuite en être une étape, avec la Fondation Data.
Entre 1 et 2 semaines selon la taille de votre stack et le nombre d'interlocuteurs à rencontrer.
Le CRM est l'outil qui centralise vos données et votre pipeline. Le RevOps est la discipline qui aligne marketing, sales, customer success et finance autour d'un même système de données et de process.
Principalement HubSpot et Attio. Je peux aussi intervenir sur Salesforce ou Pipedrive, et sur des stacks mixtes. On en discute au premier échange.
Un accès en lecture au CRM et aux outils connectés suffit. Rien n'est modifié pendant l'audit : on analyse, on mesure et on restitue.
Le plan à 90 jours est le vôtre : vous pouvez l'exécuter en interne, me confier la Fondation Data ou des automatisations, ou passer en régie.
Le tarif dépend du périmètre (taille de la stack, nombre d'équipes). On le cadre ensemble lors d'un échange de 30 minutes, sans engagement.
30 minutes pour cadrer le périmètre de l'audit et identifier les premiers quick wins.
Réserver un créneau de 30 minutes →